Reúna-se semanalmente com a sua equipe.

✅ Transparência é essencial para relacionamentos com pessoas. É preciso que a sua equipe entenda exatamente quais são as demandas do projeto para evitar a baixa produtividade.
✅ Reunir-se semanalmente com a sua equipe te ajudará a entender a situação do projeto e quais são os seus impedimentos e prioridades.
✅ Ao final de cada reunião, é preciso que o gerente trace planos realistas para cumprir os custos e os prazos determinados anteriormente.
✅ É interessante registrar todas as reuniões com a equipe para, no futuro, o gerente de projetos possuir uma base de conhecimento com as lições aprendidas durante o processo.