A possível redução da jornada semanal de 44 para 40 horas exige atenção das empresas. Afinal, como manter o atendimento, distribuir as tarefas e controlar os custos diante de uma nova organização do trabalho? 🤔
A resposta começa com planejamento!
🏢 Antes de tomar decisões, sua empresa deve analisar:
✅ Quantas horas de trabalho são necessárias por semana;✅ Quais setores precisam de cobertura contínua;✅ Como reorganizar turnos e folgas;✅ Onde existem oportunidades de melhorar a produtividade;✅ Se haverá necessidade de ajustes na equipe;✅ Quais impactos podem ocorrer na folha de pagamento.
💰 Contratar mais funcionários nem sempre será a única alternativa. A necessidade dependerá da atividade, da demanda e da forma como o trabalho está organizado.
⚠️ A PEC foi aprovada, mas ainda depende de promulgação e publicação oficial. Portanto, o planejamento pode começar agora, respeitando a vigência e as regras que forem aplicáveis.
📈 Empresas que conhecem seus números conseguem avaliar cenários e tomar decisões com mais segurança.
👉 Sua empresa já calculou como uma possível redução da jornada pode impactar os resultados?
FIM DA ESCALA 6X1: COMO MANTER A PRODUTIVIDADE COM UMA NOVA JORNADA?
