↪ Algo essencial para quem busca formas de melhorar o desempenho da equipe é reconhecer que ela é formada por pessoas que têm com personalidades, vivências e características diferentes.
↪ Entender isso é o primeiro passo para conhecer bem cada colaborador e suas particularidades, assim como maneiras de aproveitar seus pontos e não depender de suas fraquezas. Por exemplo, se você tem alguém mais fechado na equipe, mas que é criativo, uma boa opção pode ser colocá-lo como responsável por brainstorms, mas evitar que ele tenha contato direto com clientes.
Conheça os pontos fortes e fracos da sua equipe.
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