↪ A comunicação e entendimento dos funcionários, como já dito anteriormente, faz a diferença no convívio e resolução de problemas, e por isso o contato deve ser diário e frequente. Uma dica é a realização de dailys, que otimizam o tempo de uma reunião e ajudam a mensurar os projetos em andamento dentro da empresa.
↪ Outro ponto decisivo para identificar pontos que podem te ajudar no gerenciamento e gestão de equipes são os feedbacks constantes. Seja feito mensalmente ou a cada 2 ou 6 meses, é fundamental ter um feedback consistente para que o funcionário entenda o que está funcionando para o trabalho e o que precisa ser desenvolvido individualmente.
Saiba identificar pontos positivos em sua equipe.