Crie programas para retenção de talentos.

É mais fácil gerenciar funcionários conhecidos e engajados com a política da empresa do que pessoas estranhas ao que está acontecendo dentro dela. Por esse motivo, investir na retenção de talentos é essencial, diminuindo progressivamente a rotatividade de colaboradores.
Para reter talentos, diversas ações podem ser tomadas: desenvolvimento de planos de carreiras e aumento de salários em curto, médio e longo prazo, por exemplo, são incentivos eficazes.