Reúna-se semanalmente com a sua equipe.

Transparência é essencial para relacionamentos com pessoas. É preciso que a sua equipe entenda exatamente quais são as demandas do projeto para evitar a baixa produtividade. Reunir-se semanalmente com a sua equipe te ajudará a entender a situação do projeto e quais são os seus impedimentos e prioridades. Ao final de cada reunião, é preciso que o gerente trace planos realistas para cumprir os custos e os prazos determinados anteriormente. É interessante registrar todas as reuniões com a equipe para, no futuro, o gerente de projetos possuir uma base de conhecimento com as lições aprendidas durante o processo.