Não microgerencie tarefas em sua empresa.

↪ Microgerenciamento é a prática de interferir constantemente no trabalho dos colaboradores. Assim, antes mesmo que acabem uma tarefa ou projeto, o líder quer dar palpites e tomar decisões.
↪ Se o gestor não confia no trabalho dos colaboradores, deve substituí-los.
↪ Portanto, a postura correta de como administrar uma empresa é delegar a tarefa, solicitar o detalhamento de uma plano de ação ou escopo de projeto. Em seguida, definir uma data para apresentação dos resultados.